martes, 31 de agosto de 2021

URBANO GARCÍA ALONSO, DIRECTOR DE INNOVACIÓN Y DIGITAL DE RTVE



El periodista extremeño Urbano García Alonso (Plasencia, 13/02/1965) fue nombrado el pasado 3 de agosto director de Innovación y Digital de RTVE, tras haber desarrollado su carrera profesional en el Centro Territorial de RTVE en Extremadura y en la Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales de la que solicitó su retirada hace un mes. [1] [2]

Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, realizó prácticas en El Periódico Extremadura y en la COPE, en Cáceres y en 1986 ingresó en Radiocadena Española, después integrada en RNE, donde desarrolló su labor profesional hasta septiembre de 1989. En mayo del mismo año aprobó las oposiciones en TVE y en septiembre comenzó a trabajar como redactor y presentador de Informativos generales y de deportes, de música y de agricultura,  Fue jefe de Informativos en 1991, y director de TVE en Extremadura en 1996, cargo en el que permaneció hasta el año 2002.  Entre 2008 y 2011 comenzó a trabajar en Canal Extremadura TV, cadena en la que fue jefe de Deportes y planificación y como presentador de programas como “Todo DXT” o “Zona Champions”. Concluida su etapa en Canal Extremadura TV, volvió a TVE como redactor y presentador de los informativos. Desde octubre de 2012 a octubre de 2017, ocupó de nuevo la dirección de RTVE en Extremadura.

    Especialista y formador en periodismo móvil, fue Premio al Mérito Deportivo Extremadura en 2015 concedido por el Gobierno Regional y miembro del Observatorio para la innovación de informativos en la era digital (OI2). [3]

    El 20 de octubre de 2017 fue nombrado director general de la Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales (CEXMA), más conocida por Canal Extremadura, cargo para el que fue propuesto por el Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura y elegido por la Asamblea por 54 votos a favor y 3 en contra. [4]

     Urbano García Alonso ha compatibilizado su profesión con sus tareas como embajador de la Sociedad del Aprendizaje de Extremadura, mentor del programa “Extremadura Open Future/La Atalaya”, miembro de Kairós (Equipo para la Transformación Educativa y Social sostenible) y especialista y divulgador de Periodismo Móvil. En 2015, la Junta de Extremadura le concedió el premio al Mérito Deportivo. [5]

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[1] Vid.: Web de RTVE. Transparencia, de 03/08/2021.

 [2] Vid.: Diario Oficial de Extremadura. Consejería de Igualdad y Portavocía. Decreto 85/21, de 7 de julio, por el que se dispone el cese de don Urbano García Alonso como director general de la Empresa Pública “Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales” (CEXMA). (http://doe.juntaex.es/pdfs/doe/2021/1300o/21040101.pdf).

 [3] Vid.: Canal Extremadura: Urbano García Alonso.

 [4] Vid.: Extremadúrate. Así es Urbano García Alonso, nuevo director de CEXMA, de 12/10/2017. (https://www.extremadurate.es/2017/10/12/urbano-garcia-alonso-director-canal-extremadura/)

 [5] Ob. cit. web de RTVE.


domingo, 22 de agosto de 2021

NINGÚN EXTREMEÑO EN EL NUEVO BANCO


Manuel Azuaga, presidente de Unicaja

    Economistas y financieros son hegemónicos en el órgano ejecutivo del quinto grupo bancario español (Unicaja Banco), resultante de la absorción de Liberbank, que comenzó a cotizar en Bolsa el pasado día 2, y cuyos perfiles biográficos se han hecho públicos en los últimos días. Los consejeros andaluces son mayoría con siete vocales, de ellos tres malagueños. Los restantes miembros son de origen gallego (2), madrileño (2), cántabro (1) y manchego (1), pero sin ningún extremeño.

    Como ya dijimos en nuestro anterior artículo [1] los miembros del consejo son quince (dos consejeros ejecutivos, siete dominicales y seis independientes), de acuerdo con los estándares en cuanto a presencia de consejeros independientes (40 por ciento del total) y de mujeres consejeras (un tercio del consejo). [2]

    Los perfiles biográficos del quinto banco español son los siguientes:

   Presidente ejecutivo: Manuel Azuaga Moreno (Málaga, 1947), licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad de Málaga, tiene una larga trayectoria en el sector financiero: ocupó cargos de responsabilidad en Caja Rural de Málaga, Caja de Ahorros de Antequera y Unicaja, en filiales y participadas de esta última y en la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) y en Cecabank. Fue presidente de AENA (Aeropuertos Nacionales y Navegación Aérea). [3] Su formación en la rama de letras no ha impedido a este malagueño de altos vuelos desarrollar una exitosa carrera en el mundo de las finanzas y la Administración Pública. Azuaga complementó su formación con dos másteres en la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. Coordinó el proceso de fusión con Caja Sur, lo que le granjeó más de un momento tenso, que le hizo apartarse temporalmente de sus funciones por la actitud desafiante del Cabildo cordobés. Tras el fracaso de la operación, el presidente de Unicaja ratificó su confianza en Azuaga, nombrándole su número dos. [4]

    Consejero-delegado: Manuel Menéndez Menéndez (Ovanes, Salas, Asturias, 1959). Doctor en Economía y catedrático de Economía Financiera por la Universidad de Oviedo. Presidió Asturgar, Cajastur, Hidrocantábrico y Naturgas, Fue presidente y consejero delegado de Liberbank. Es presidente no ejecutivo de EDP España (filial de la multinacional portuguesa EDP, Energías de Portugal) y EDP Renováveis (EDP Renovables), vocal de la CECA, consejero de Cecabank y Enagás, entre otros.

    Vicepresidente: Juan Fraile Cantón (Melilla, 1948). Maestro y licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación por la UNED. Fue concejal y alcalde socialista de Ronda, presidente de la Diputación de Málaga, presidente del Patronato de Turismo Costa del Sol y eurodiputado. Fue también consejero y vicepresidente de Unicaja, patrono de la Fundación Unicaja y consejero del Banco Europeo de Finanzas y Alteria.

    Consejero coordinador: Manuel González Cid. Es el único vocal que no procede de Unicaja ni de Liberbank, aunque fue propuesto por Unicaja. Economista por la Universidad Complutense, ha realizado diversos másteres y tiene más de treinta años de experiencia en banca, veintiuno de ellos en BBVA, donde lideró la integración de BVV y Argentaria. Fue consejero de la Banca Nazionale del Lavoro (Italia), Bawag (Austria) y Hamburgo Commercial Bank (Alemania). El consejo del banco fusionado le ha nombrado consejero coordinador. Entre otras funciones, presidirá el consejo en ausencia del presidente y el vicepresidente.

    Secretaria del Consejo: Teresa Sáenz Ponte. Licenciada en Económicas por la Universidad de Santiago. Trabajó en la división financiera de la petrolera Shell y ocupó la subdirección financiera y otras responsabilidades en el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Fue directora del Banco Europeo de Finanzas y directora de empresas participadas de Unicaja Banco y consejera de otras sociedades financieras e industriales y patrona de la Fundación Unicaja.

    María Luisa Arjonilla López, independiente. Licenciada en Ciencias Biólogicas por la Complutense. Fue directora de Tecnología y Operaciones de banca comercial del Banco de Santander y directora de Tecnología en el Banco Popular y Barclays Bank España. Ha sido consejera en Euro Automatic Cash, directora de producto de Alnova Tecnhologies y consultora y gerente de Accenture.

    Ana Bolado Calle, vocal independiente. Licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid y MBA por la IE Business Scholl. Ha desarrollado su carrera profesional en el Banco de Santander (1986-2017), donde ocupó puestos como el de directora de Estrategia Comercial y Desarrollo de Negocio en Banca Comercial España; directora corporativa de Recursos Humanos; Managing Director Global Banking and Markets y consejera de Parques Reunidos Servicios Centrales, S. L.

    Manuel Conthe Gutiérrez, independiente. (Madrid, 1954). Economista, político y periodista. Licenciado en Derecho por la Autónoma de Madrid. Técnico comercial y economista del Estado, fue director general del Tesoro y secretario de Estado de Economía, vicepresidente del Banco Mundial para el sector financiero y presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

  Jorge Delclaux Bravo, vocal (Independiente). Natural de Bilbao. Licenciado en Empresariales por CUNEFF, trabajó en Londres (Morgan Grenfell y Rostchild (y en España (Rothschild). Director de finanzas corporativas de UBS Phillips & Drew, consejero de FCC, La Seda, MDA Internacional, Dédalo Grupo Gráfico y otras sociedades y vicepresidente y consejero delegado de Inversiones Ibersuizas y consejero delegado y socio gerente de Rolan Berger Strategy Consultants. Era consejero independiente de Liberbank desde 2011.

 Felipe Fernández Fernández, vocal (Dominical). (Salas, Asturias, 1952). Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Fue docente de Estadística y Análisis Económico en su alma mater, consejero de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Vivienda y de Medio Rural y Pesca. Fue director general de Finanzas y Administración de Hidrocantábrico, director general de Cajastur y consejero de Liberbank desde su creación en 2011. Miembro del consejo de supervisión de la eléctrica portuguesa EDP y consejero de varias sociedades del grupo Masaveu.

 María Garaña Gorces, vocal (Independiente). (Madrid, 1970). Licenciada en Ciencias Empresariales y Derecho por el CEU. Diplomada en Comercio Internacional por la Universidad de California en Berkeley y Másteres en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad CEU San Pablo y la Escuela de Negocios de Harward. Fue presidenta de Microsoft España, directora gerente para Europa, Oriente Medio y África, y trabajó en Zoom Media, Bain & Company, Accenture y Citi. Vicepresidenta de Servicios Profesionales para Europa, Oriente Medio y África de Adobe, la multinacional propietaria de Photoshop y Acrobat, Ha sido consejera independiente de Liberbank desde 2015 y de otras sociedades (Dia, N+1 y Euler Hermes, del grupo Allianz) y miembro de la dirección del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT).

  Petra Mateos-Aparicio Morales. Vocal (Dominical). (La Solana, Ciudad Real, 1947). Doctora en Ciencias Políticas y Económicas por la Complutense de Madrid y en Derecho por la UNED. Fue subdirectora de Estudios de la Bolsa de Madrid y directora del Gabinete Técnico de la Presidencia del Banco Exterior de España. Ha sido vicepresidenta de la Cámara de Comercio España-Estados Unidos y consejera independiente de Técnicas Reunidas. Consejera de Solvay (Bélgica), Hispamar Satélites (Brasil) y Xtar Llc (EE UU), Iberia y Banco Exterior de España, del que también fue directora general adjunta. Presidente ejecutiva de Hispasat.

  Manuel Muela Martín-Buitrago. Vocal (Dominical). Licenciado en Ciencias Políticas y Económicas por la Complutense y en Derecho por la UNED. Fue miembro de la vicesecretaría general del Instituto de Crédito de las Cajas de Ahorro (ICCA) y desempeñó jefaturas de sección en el Banco de España. Fue subdirector general y secretario general técnico de Caixa Catalunya, director general de la Caja de Cádiz, consejero delegado de Bank of Credit and Commerce y presidente ejecutivo de Banco Europeo de Negocios, consejero de Caja 3, vocal de Caser y presidente no ejecutivo del Banco España-Duero.

  Ernesto Luis Tinajero Flores, vocal (Dominical). Empresario e inversor mexicano, trabajó durante veinte años en el sector bancario de su país (Banamex y otras entidades). Fundó la operadora de Telecomunicaciones Cablecom, que vendió a Televisa, Fue propietario de equipos de fútbol mexicano, opera como inversor en varios sectores a través de Inmosan, Innoqap y otras sociedades. Accionista y consejero de Liberbank desde 2014.

  David Vaamonde Juanatey, vocal (Dominical).  Licenciado en Economía por la Universidad de La Coruña y graduado en la London Business School, fue analista en Fidentiis Equities, Deutsche Bank (España), MainFirts Bank AG (España) y Ficht Ratings. Gerente de inversiones del fondo británico-maltés Oceanwood Capital Management Ltd y, en representación de este accionista de referencia en Liberbank, era consejero dominical del banco asturiano desde marzo de 2018. Es profesor asociado de la Universidad de la Coruña.

  ¡Qué lejos queda ya aquel consejo de dirección de la extinta Caja Extremadura, presidido por Víctor Bravo Cañadas, compuesto por dieciocho miembros con él y que votaron por mayoría a favor de los despidos (ocho), frente a los cuatro del PP por un sí; por las entidades fundadoras, un sí y un no; y por CC OO, otro sí, en el que había políticos, sindicalistas, concejales y apenas varios titulados superiores! En su comparecencia en la Asamblea el 11 de noviembre de 2012, el presidente de Caja Extremadura aseguró que no habría despidos y que las medidas, entonces sometidas a negociación, tendrían un carácter temporal. En junio de 2013, CC OO de Extremadura pedía la dimisión del presidente de Caja Extremadura por el ERTE que pretendía acometer Liberbank, aunque después lo votara afirmativamente en el consejo. También torearon a los miembros de la ponencia constituida para la fusión de las dos cajas extremeñas quienes, tras aprobarla por unanimidad, los consejos de ambas dijeron, poco tiempo después, que nones, por el elevado coste social y económico que supondría la fusión. A qué hablar de lo que supuso el ERTE, de los beneficios sociales de la plantilla, de los planes de pensiones..., del cierre de oficinas, de las jubilaciones anticipadas… Todo está ya perdido, aunque tengamos unos consejeros economistas y financieros… y ninguno de Extremadura, con tres cajas absorbidas por el nuevo banco fusionadas en una sola. Todo pasa, aunque sea en algo más de un siglo.

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[1] Vid.: Pinero, Félix: De las cajas y el banco perdidos, a Unicaja Banco, en La Mañana, de Radio Interior, de 02/08/2021.1

 [2] Consejeros dominicales. Como ya dijimos en el anterior artículo, los consejeros dominicales son aquellos que forman parte del consejo por ser accionistas de la entidad o por tener una participación superior al 5% de la misma.

 [3] Vid.: Cuartas, Javier: Quién es quién en el consejo de administración de Unicaja Banco, en La Opinión de Málaga, de 20/08/2021.

 [4] Vid.: Triguero, Nuria: Manuel Azuaga, un hombre de letras entre números, en Diario Sur de Málaga, de 29/06/2016.

jueves, 19 de agosto de 2021

JOSÉ VEGA OSSORIO, UN PINTOR EMERITENSE



José Vega Ossorio (Mérida, 30/09/1945; Madrid, 30/10/2015). Fue el mayor de nueve hermanos. En 1952 tuvo que abandonar su vida en la dehesa para comenzar sus estudios primero en un colegio de monjas en Madrid y, posteriormente interno, en el Colegio de San José de Villafranca de los Barros. Desde temprana edad manifestó una gran afición por el dibujo y emborronaba libros y cuadernos con lápices de colores. Se trasladó con su familia a Madrid y continuó sus estudios en el Colegio Velázquez. Su profesor de dibujo, Francisco García Abuja, se dio cuenta de sus posibilidades artísticas y convenció a su padre para darle clases particulares de pintura y dibujo en su estudio. En 1964 comenzó la carrera de Arquitectura por insistencia de su padre, aunque su intención hubiera sido estudiar Bellas Artes. En el Café Gijón conoce a los pintores más importantes de entonces: Vázquez Díaz, Pancho Cossío, Pedro Bueno, Redondela y a Martínez Novillo. Visita asiduamente el Museo del Prado, donde estudia a los grandes maestros como Velázquez, Goya o Zurbarán. Viaja a París, Holanda, Italia e Inglaterra para conocer los grandes museos europeos. Aunque trató de compaginar sus estudios de Arquitectura con la pintura, no lo logró y optó por dejar la carrera y dedicarse de lleno a la pintura.

Instalado en Roma para impregnarse del ambiente artístico de la Ciudad Eterna, tuvo que dedicarse a vender cuadros, bocetos y dibujos por las calles de la ciudad y en la FAO para subsistir. En 1973 se casó con Pilar Rodríguez, con la que tuvo dos hijas: Verónica y Elena. [1]

 Sus primeras exposiciones vieron la luz en el Círculo Emeritense de su ciudad natal en 1962 y en 1964, en el Círculo de la Amistad de Cáceres. Hasta 1974, año en que presentó su obra en la galería madrileña Tebas, no puede decirse que afrontara la creación pictórica como profesión.

Grabado de Trujillo

En 1977 expuso en la galería Simancas de Santander, donde reiteró su presencia en 1979, después de exponer en la sala Terra de Castellón (1978). En 1980 fue galardonado con el Gran Premio de Pintura Blanco y Negro de Madrid y, desde entonces, se sucedieron ininterrumpidamente sus muestras: en 1980, en la galería Ramón Durán, de Madrid; galería Sardón, de León, y en la galería Melchor, de Sevilla; en 1983, en el Colegio Oficial de Médicos de Cáceres, en la galería Citiana, de Santiago de Compostela, y en la galería Kreisler de Barcelona. En 1984 en la galería Terra, de Castellón; en Thais, de Lorca; en Amics de Alicante; y en 1985, en la galería Alfama de Madrid. En 1995, la Asamblea de Extremadura organizó una exposición retrospectiva de su obra, visitada por los críticos más destacados del momento

En 1986 logró el Premio BMW de Pintura. A partir de este galardón expuso regularmente en Madrid, Bilbao, León, Castellón, Gijón o Zaragoza. Participó, asimismo en importantes. muestras colectivas en España, Portugal, Buenos Aires y Nueva York.

            En sus muestras colectivas participó junto a pintores como Vela Zanetti, Francisco Bores, Francisco Farreras, Florencio Galindo de la Vara, Luis Feito, Luis García Ochoa, Antonio Guijarro, Benjamín Palencia, Agustín Úbeda, Rufino Ceballos, Juan Alcalde y Pedro Bueno.

En 1976 fue segundo premio del Bimilenario de Mérida. Concursó en la primera y segunda bienales de Extremadura en los años 1964 y 1966, en las que obtuvo el diploma de honor y el segundo premio, respectivamente.  En 1980 logró el Premio de Pintura Blanco y Negro; en 1983 obtuvo el Premio de Paisaje Ortega y Muñoz en el Salón de Otoño de Pintura de Caja Plasencia; en 1985 fue Premio Nacional de la Caja de Ahorros de Guadalajara; y en 1986 logró el Gran Premio BMW de Pintura, con su cuadro “Composición”, que supuso su consagración definitiva, y decide no participar más en ningún concurso o certamen pictórico. [2]

De su obra se ha dicho que “la delicadeza de factura es una de las constantes de su pintura, que deshace las notas de color en amplias manchas que pueden llegar a inundar la tela al lado de grafismos a los que podría darse el calificativo de orientalistas por la pausada luz que emplean y por el difumino de las formas”. [3]

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[1] Vid.: Web Artistas de la tierra. Biografía de José Vega Ossorio.

[2] Vid.: El arte extremeño, el arte extremeño en toda su extensión. José Vega Ossorio.

 [3] Vid.: García-Osuna, Carlos: Vega Ossorio detrás de la pintura, en El Cultural, de 09/05/1999.


lunes, 2 de agosto de 2021

DE LAS CAJAS Y EL BANCO PERDIDOS, A UNICAJA BANCO


Sede central de Liberbank
en Cáceres

Unicaja Banco comenzará a cotizar en Bolsa hoy lunes, día 2 de agosto, tras la firma de la escritura pública de fusión el viernes 30 de julio en el Registro Mercantil de Málaga, día en que ya no lo harán las de Liberbank. Unicaja Banco, nueva marca corporativa, mantiene su sede en Málaga, en una operación de fusión mediante la absorción de Liberbank por parte de Unicaja Banco, con la disolución de la primera y transmisión en bloque de su patrimonio al banco malagueño, que adquirirá sus derechos y obligaciones. Unicaja se convierte así en el quinto banco español en dimensión, con casi 113.000 millones de euros en activo, presencia en el 80 por ciento del país y más de 4.5 millones de clientes.

La presidencia de la entidad combinada corresponderá a Manuel Azuaga (Málaga, 1947, 73 años), actual presidente de Unicaja Banco, mientras que el puesto de consejero delegado será para Manuel Menéndez (62), actual consejero delegado de Liberbank. El consejo del banco tendrá quince miembros, dos ejecutivos (Azuaga y Menéndez), otros seis serán dominicales (los que forman parte del consejo por ser accionistas de la entidad o por tener una participación superior al 5% de la entidad) y seis independientes. Figuran como dominicales Juan Fraile, Petra Mateos-Aparicio, Manuel Muela y Teresa Sáez por Unicaja y Felipe Fernández, (por las fundaciones), el empresario mexicano Ernesto Luis Tinajero y Daviz Vaamonde, en nombre del fondo Oceanwood por Liberbank. Como independientes, cuatro llegan de Unicaja (María Luisa Arjonilla, Ana Bolado, Manuel Conthe y Manuel González Cid) y dos de Liberbank: Jorge Delclaux y María Luisa Garaña. La única cara nueva es la de Manuel González Cid, exdirector financiero de BBVA y asesor de Cerberus en España. Salen del Consejo Luis Masaveu, que apoyó a Liberbank en su salida a Bolsa y que cuenta con algo más del 5% del capital de este banco. Tampoco estarán en el consejo su actual presidente Victorio Valle, Isabel Martín y Agustín Molina, todos ellos de la entidad malagueña. Tampoco estarán en el consejo su actual presidente, Pedro Rivero, Víctor Manuel Bravo, María Grecna y María Encarnación Paredes. [1]

            La nueva entidad cuenta con unos 9.700 empleados (6.000 de Unicaja y 3.767 de Liberbank) y cerca de 1.700 oficinas (826 de Unicaja y 575 de Liberbank). Con la integración, los clientes de Liberbank pasan a ser clientes de Unicaja Banco, que no tendrán ningún impacto en su operatoria bancaria durante el periodo transitorio hasta que se produzca la plena integración tecnológica y operativa. Unicaja Banco se subroga, por sucesión universal, en todos los derechos y obligaciones de Liberbank y mantiene los contratos, según han informado fuentes de la entidad malagueña. [2]

            Unicaja Banco es una entidad con sede en Málaga fundada en 2011 por el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y Jaén (Unicaja). La asamblea general de Caja España-Duero aprobó la fusión con Unicaja el 26 de septiembre de 2011. Liberbank fue un banco español, constituido en 2011 mediante un Sistema Institucional de Protección (SIP) por Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria, al que aportaron los activos y pasivos de cada caja de ahorros. Liberbank tuvo una implantación nacional, siendo líder en los mercados minoristas de Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura y cotizaba en la Bolsa de Madrid.

            Caja Extremadura nació el 19 de julio de 1990 como resultado de la fusión de la Caja de Ahorros de Cáceres (fundada en 1906) y la Caja de Ahorros de Plasencia (fundada en 1911).

            El camino de las dos cajas extremeñas nacidas a principios del siglo XX y fusionadas en la última década del mismo ha seguido el mismo de la fusión posterior en Liberbank. Todos perdidos y absorbidos por un nuevo banco, desde hoy Unicaja Banco.

            Recordamos las palabras del consejero de Economía y Hacienda del presidente Monago en la Asamblea de Extremadura cuando dijo: “Hemos malvendido dos cajas que eran solventes, Caja de Ahorros de Extremadura y Caja Badajoz, ahora integradas en los grupos Liberbank y Caja 3, que obligan a cerrar oficinas y reducir personal, unos planes que han sido rechazados por los sindicatos de las dos empresas. No solo Extremadura ha perdido la oportunidad de mantener cierto control sobre parte de su sector financiero, sino que además eso ha ocurrido sin que sepamos cómo”, afirmó el profesor Antonio Fernández. [3]

            Un periódico nacional nos recordaba ayer que Liberbank se salvó tres veces de la quiebra: la primera vez fue la caída de Caja Castilla-La Mancha (CCM), en marzo de 2009.   Menéndez, que presidía la pequeña Caja de Asturias (Cajastur) vio la oportunidad de oro pese a que CCM era mucho más grande que la suya. Y se aprovechó del pánico del Gobierno y del Banco de España para sacarles el oro y el moro y una inyección de capital y un esquema de protección de activos (EPA), una garantía que cubría el grueso de las posibles pérdidas de la caja castellana relacionadas con el ladrillo. En total, unas ayudas públicas de 4.156 millones. Sin esas garantías, CCM había arrastrado a Cajastur a la quiebra. A partir de ahí, Menéndez se vino arriba y comenzó a explorar posibles fusiones con otras cajas, objetivo con el que el entonces gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez (MAFO) esperaba salvar al sector. Lo intentó con Caja Navarra y Caja Murcia, pero fracasó por lo que después sería una constante: el choque de egos. Descartada estas operaciones buscó otra con la que iba a mandar seguro: Caja de Ahorros del Mediterráneo, de tamaño parecido al suyo con CCM; Caja Cantabria y Caja Extremadura, que se llamaría Liberbank. Y Menéndez protagonizó el mayor acierto (o evitó el mayor error, según se mire) de su carrera: el día en que iba formalizarse la fusión, se negó a incorporar a la CAM porque no se fiaba de sus cuentas. Le salvó de una quiebra segura, porque la CAM era “lo peor de lo peor”, según dijo después MAFO. La CAM acabó siendo intervenida por el Banco de España en 2011, subastada y vendida al Banco Sabadell de nuevo con EPA; pero siguió el proyecto de Liberbank. En 2012 se produjo el inevitable pero retrasado rescate de España por la UE, en el que Liberbank no fue nacionalizada, pero tuvo que recibir una inyección de 124 millones para reforzar su solvencia. Devolvió ese dinero en 2014 y salió a cotizar en mayo de 2015. La tercera vez que Menéndez se salvó del abismo fue con ocasión de la resolución del Banco Popular. Si el Popular había caído, la banca española seguía teniendo muertos en el armario después del rescate. Y por esa regla de tres, el siguiente en caer sería el considerado más débil (el más pequeño de los cotizados: Liberbank). Los inversores se lanzaron a saco a vender acciones y el valor se desplomó un 50% en diez sesiones. Tras salvar ese tercer macht ball, llegaron las negociaciones con Unicaja en 2019, la ruptura de negociaciones y la fumata blanca justo a fin de año. De nuevo el gran obstáculo ha sido el choque de egos. Azuaga, presidente de Unicaja, será presidente hasta dentro de dos años, en que se jubila, y Menéndez (Liberbank), consejero delegado. En 2023 el primero se jubila y el segundo tendrá que poner su cargo a disposición del consejo, pero no dimitir… [4]

            Extremeños: Liberbank ha muerto, como antes lo hicieron Caja Plasencia, Caja Cáceres y Caja Extremadura por culpa de políticos y sindicalistas ineptos y enchufados de ocasión que nada supieren de economía. Somos más, sí, pero cada día menos. Ya se terminaron aquellas cajitas en que los clientes eran mimados y sus empleados y ellos se trataban como de familia. El matrimonio ha concluido: pida usted cita, con aforos limitados, opere a través de Internet y el móvil, domicilie los recibos, sea usted mismo el empleado de las cajas y banco que un día fueren como de su propia familia. Larga vida a Unicaja Banco que se lleva con la absorción parte de nuestra historia y nuestras señas de identidad, más de un siglo de convivencia en que solo algunos empleados profesionales siguen dando vida al espíritu fundacional de aquellas. La banca ya no es para los pobres, sino para los ricos. A los pobres solo les queda Cáritas para sobrevivir…

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[1] Vid.: Gonzalo, A.:  El Consejo de Unicaja y Liberbank tendrá 7 dominicales y 6 independientes, en Cinco Días, de 21/02/2021.

 [2] Vid.: Rodríguez, José Vicente: Unicaja Banco culmina la absorción de Liberbank y ya es el quinto banco español en dimensión, en La Opinión de Málaga, de 30/07/2021.

 [3] Vid.: Aroca, J. L.: Hemos malvendido dos cajas que eran solventes, en Diario Hoy, de 11/12/2012.

 [4] Vid.: Segovia, Eduardo: Adiós a Liberbank, el banco que se salvó tres veces de la quiebra, en OK Diario, de 01/08/2021.